Em nove assembleias realizadas pelo Sinergia entre os dias 31 de março e 2 de abril, os trabalhadores e trabalhadoras da Celesc puderam avaliar e aprovar por unanimidade a contraproposta da empresa sobre a Participação nos Lucros e Resultados (PLR).
Com uma contraproposta que apresenta diversos avanços, os diretores do Sinergia dialogaram com a base sobre o resultado, destacando que ele ainda é reflexo da greve realizada em 2024, que cobrou a manutenção da estrutura do acordo de PLRe da grande greve de 2025, que unificou a categoria pela isonomia de direitos. Já neste ano, após três rodadas de negociação entre a Intercel e a empresa, foi construída uma proposta com avanços e condições adequadas para aprovação.
“Entendemos que ainda temos pontos importantes a avançar, mas avaliamos que conquistamos questões relevantes neste período. A aprovação por unanimidade demonstra a satisfação da categoria com a negociação conduzida. Seguiremos organizados para conquistar ainda mais direitos nas próximas negociações, pois entendemos que o resultado e o lucro da empresa são fruto do esforço e da dedicação de cada celesquiano e celesquiana, que devem ser valorizados”, destacou Lucas Henrique da Silva, eletricitário da Celesc e diretor do Sinergia.
Entre os principais pontos da proposta, destacam-se:
- Parcela Base: reajuste pelo INPC;
- Parcela Adicional: possibilidade de alcançar até 48% (antes, o limite era de 45%);
- Parcela Lucro: 1% do lucro líquido distribuído de forma linear entre os trabalhadores, sem limitador;
- Trabalhadores no limbo previdenciário e afastados por doenças graves passam a receber PLR integral, sem proporcionalidade;
- Início das negociações da PLR 2027 previsto para até 60 dias após o contrato de gestão, no início do próximo ano.
Agora, a Intercel irá consolidar os resultados dos demais sindicatos e encaminhar à empresa.
Vale lembrar que a parcela a ser paga em maio ainda é referente à PLR de 2025. Já a nova PLR terá pagamento iniciado em outubro deste ano, com nova parcela prevista para maio de 2027.
